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大众创业，万众创新的号角催人奋进。2016年，您的企业也许是逆势增长，高歌猛进；也许是困难重重，举步维艰。无论您是充满喜悦，还是满腹忧伤，2017年已迈开脚步向我们快速走来。在这辞旧迎新之际，我们在广东顺德力邀美国斯坦福大学谢德荪教授将《重新定义创新》——系统性创新思维与能力构建的这把金钥匙奉献给您及您的企业，希望我们能快速突破“创新找死，不创新等死”的魔咒，走进源创新思维和基业长青之路。
让我们共同探索管理者创新新思路、dt创新商业思维！
让我们共同学习创新思维有效落实的方法、工具和路径！
让我们共同寻找推动企业管理创新商业模型人材！
<活动概况>
【课程名称】《重新定义创新》——系统性创新思维与能力构建的探索
【专家老师】谢德荪（美国斯坦福大学谢德荪教授）
【活动时间】2016年12月20日（星期二）
【活动地点】广东省佛山市顺德区大良华桂园三楼会议厅
【参加对象】企业ceo/总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理人员
【报名方式】请致电 13703027611 与黄小姐直接联系确定报名信息
【活动费用】1000元/人（含午餐费）
【主办单位】佛山市顺德区高力威机械有限公司
【协办单位】广东省高胜咨询管理有限公司
苏州源创管理咨询有限公司
<课程流程>
12月20日（星期二）上午 | ||
1 | 08：30-09：00 | 签到 |
2 | 09：00-10:30 | 《重新定义创新》授课 |
3 | 10：30-10：40 | 中场休息 |
4 | 10：40-12：00 | 《重新定义创新》授课 |
5 | 12：00-14：00 | 午餐 休息 |
12月20日（星期二）下午 | ||
6 | 14：00-15：30 | 《重新定义创新》授课 |
7 | 15：30-15：40 | 集体合照 |
8 | 15：40-15：50 | 中场休息 |
9 | 15：50-17：00 | 《重新定义创新》授课及互动 |
10 | 17:00-17:30 | 互动交流 |
课程大纲
一、对创新再认识
1、案例分析索尼、柯达、摩托罗拉、诺基亚、小米手机以及沃尔玛成功和失败的原因是什么？
2、创新分类：科学创新（始创新）= 原始的发明创造、商业创新 = 创造价值
流创新：改善现有价值链的价值
源创新：组合现有资源创造新价值理念。
3、商业生态系统定义：“一群企业刻意通过组合大家的资源及能力来实现某些理念价值。”
二、源创新商业模型
1、案例分析麦当劳连锁快餐店的两面市场商业模型、apple的商业模型。
2、商业模型对比。
三、建立两面市场
1、中介平台
产品：本身没有多大价值，但加上适当配件有很大价值
服务：本身价值有限，没有差异化，组合多方资源来提供独特价值
讨论：您的行业是否一中介平台？
2、横向组合、纵向组合
案例：三星电子
讨论：如何应用到您们的行业？
四、企业突破与转型
1、要寻求突破：必先改变思维
流创新思维（以产品为主）——源创新思维（以生态系統为主）
2、如何实施？建立公司源创新文化
谢德荪教授简介
谢德荪教授 edison tse
“动态管理之父”
斯坦福大学终身教授
斯坦福大学管理科学与工程亚太中心主任
曾任《ieee学报》等国际一流学术杂志副主编、是“经济动态与控制”杂志的创刊者；sgl公司的创始人和董事会主席；先进决策系统（ads）的创建人；在nasdaq上市的verity公司创办者之一及原董事；美国通用、ibm、新加坡发展银行等多家大公司和政府组织高级顾问。在中国曾担任首都机场集团、首创集团、长影集团、国信集团、首创集团、tcl、中石化、中国人寿等多家大型企业的顾问，并在中国开办“源创新”工作室，帮助中国企业规划和制定创新商业生态系统和动态战略，以及成长扩张的创新金融战略，并卓有成效。近几年来重点研究并帮助中国传统企业的创新生态发展实践。
活动报名
最高限额300人，报名从速，先报先得，额满为止！
报名截止日期：2016年12月17日
报名热线：0757-22216616（座机）
13703027611（黄小姐）
详细请点击“左下角-阅读原文”
